Maître d'ouvrage :
Communauté d’Agglomération Garlaban - Huveaune - Sainte Baume - Bouches du Rhône
Lieu :
France - Provence-Alpes-Cote d'Azur
Année de réalisation :
2004
Montant de la mission :
33 400 € (HT)
Equipe :
Jacques FOURNIER
responsable de la mission
Hermine de SAINT ALBIN
chef de projet
Ludmila JURCIK
chargée d'étude
Caroline MUNOZ
chargée d'étude
Gérard TURPIN
expert sur l'organisation du tourisme
Mission :
Etude des enjeux et des potentialités touristiques du territoire de Garlaban-Huveaune-Sainte-Baume
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Contexte et objectifs du maître d'ouvrage
La Communauté d’Agglomération Garlaban – Huveaune – Sainte-Baume, créée en 1999, regroupe autour de sa ville centre, Aubagne, 5 communes de l’est des Bouches du Rhône (dont 1 située dans le Var). Le territoire, situé dans une région très touristique, PACA, à proximité de l'agglomération marseillaise et à une quinzaine de kilomètres au nord de Cassis et La Ciotat, engage une réflexion commune sur les enjeux et les modalités de son développement touristique.
Mission de Planeth Tourisme
L'assistance de Planeth Tourisme permet à la Communauté d’Agglomération d’organiser la compétence touristique dans une intercommunalité jeune et de définir en concertation les limites de l’intérêt communautaire. La mission vise à établir un plan de développement touristique dont les projets sont programmés à court et moyen terme.
Dans une première phase, Planeth Tourisme a établi, à partir d’une trentaine d’entretiens avec les acteurs et de visites sur le territoire, un état des lieux et un diagnostic de l'offre, de la demande et de l'organisation touristiques actuelles.
Au cours d’une réunion du comité de pilotage et de 4 réunions de groupe thématiques (arts de la terre, tourisme de nature, hébergements, organisation touristique), des axes stratégiques de développement ont été présentés, puis discutés pour aboutir à une liste d’actions prioritaires.
Enfin, Planeth Tourisme formalise un plan d'actions détaillé comprenant des actions d’aménagement, d’organisation de l’Office de Tourisme, d’amélioration de l’offre, de communication promotion, d’animation, et d’aides au privé. Des tableaux de validation et de synthèse donnent un aperçu global du programme et permettent un suivi des actions.
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