Maître d'ouvrage :
Ville d'Aytré
Lieu :
France - Poitou-Charentes
Année de réalisation :
2009
Montant de la mission :
27 960 € (HT)
Equipe :
Jessica OZKURT
chef de projet
Cathy SURYASUMIRAT
chargée d'études
Jacques FOURNIER
consultant tourisme
Agathe TURMEL
paysagiste
Mission :
Etude pour la définition du positionnement touristique de la commune d'Aytré et proposition d'actions à mettre en oeuvre
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Contexte et objectifs du maître d'ouvrage
Située au cœur de la façade Atlantique en Charente-Maritime, à 5 km au Sud de la Rochelle, la commune d’Aytré s’engage dans l’élaboration de sa 1ère stratégie de développement touristique. Deuxième commune de l’agglomération rochelaise, Aytré se distingue par son dynamisme économique (présence de l’usine Alstom), qui l’a longtemps éloignée des préoccupations touristiques. Pourtant, idéalement située à proximité des grands bassins de fréquentation touristique du littoral, elle dispose d’un potentiel certain, grâce à son patrimoine naturel maritime, fait de 3.5km de côtes sablonneuses, son patrimoine bâti, son cadre de vie. La mise en place d’un schéma de développement touristique doit permettre de définir une stratégie, une « vision » du développement de la commune, assortie d’un programme d’actions à mettre en œuvre dans les prochaines années. L’enjeu sera de positionner la commune par rapport à ses territoires voisins et concurrents en développant une offre complémentaire pouvant répondre à la fois aux attentes de la population locale et de l’agglomération rochelaise et aux besoins des touristes de passage ou en séjour sur le territoire..
Mission de Planeth Tourisme
A partir d’une analyse documentaire, de visites sur le terrain et d’entretiens sur place, Planeth devra réaliser le diagnostic touristique de la commune et en faire ressortir ses points forts et points faibles. Plusieurs réunions de travail et de débat, dans un souci de concertation, permettront ensuite, au regard du diagnostic, d’établir des choix stratégiques (positionnement, clientèles cibles…) avant d’élaborer un plan d’actions opérationnel, prenant en compte les besoins d’aménagement, d’animation, d’organisation des acteurs du territoire.
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